■ 重要提示

本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

■ 報(bào)告時(shí)間范圍

本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2022年1月1日至2022年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。

■ 報(bào)告發(fā)布日

2023年06月12日

■ 報(bào)告組織范圍

秉承客觀、規(guī)范、誠(chéng)信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司及下屬公司2022年度社會(huì)責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“時(shí)代聯(lián)合”、“公司”、“我們”指代湖南時(shí)代聯(lián)合新能源有限公司。

■ 報(bào)告編制依據(jù)

全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫指南(G4）》

中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》

■ 報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明

報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來(lái)自湖南時(shí)代聯(lián)合新能源有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

一、關(guān)于我們

湖南時(shí)代聯(lián)合新能源有限公司是一家研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池、鈉離子電池的高科技智造企業(yè)，公司注冊(cè)資金20000萬(wàn)元，坐落于湖南省邵陽(yáng)市國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省專精特新中小企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、湖南省創(chuàng)新型中小企業(yè)、湖南省電池行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，榮獲2021年國(guó)家綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品、2022年度中國(guó)儲(chǔ)能電池十強(qiáng)稱號(hào)、2021中國(guó)鋰電行業(yè)金鼎獎(jiǎng)金獎(jiǎng)以及2023年湖南省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

公司構(gòu)建了以60系列大圓柱鋰電池為核心，形成60系列大圓柱鋰電池PACK、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)以及智能管理系統(tǒng)為一體的業(yè)務(wù)體系。從2009年開始，十年研發(fā)，五代更迭，公司生產(chǎn)的60系列大圓柱磷酸鐵鋰電池不僅擁有領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的合格率，而且在形成4GWh產(chǎn)能后將極具成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克雙水性電池生產(chǎn)難題，避開材料端長(zhǎng)期依賴于國(guó)外進(jìn)口，有效降低了材料成本，同時(shí)雙水性材料的應(yīng)用也使環(huán)境更綠色更友好；通過(guò)研發(fā)低壓力安全閥系統(tǒng)，有效解決傳統(tǒng)電池膨脹問(wèn)題，安全可靠性覆蓋電池全生命周期；通過(guò)獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)涂布和卷繞工藝的兼容；不再存在折疊極耳結(jié)構(gòu)，電荷傳導(dǎo)再無(wú)瓶頸。

時(shí)代聯(lián)合秉承綠色環(huán)保理念，致力于推動(dòng)新能源行業(yè)發(fā)展，為保護(hù)環(huán)境，綠化城市不斷努力。

二、公司治理

2022年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過(guò)程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會(huì)

股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對(duì)法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項(xiàng)均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會(huì)，并嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對(duì)待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見(jiàn)證股東大會(huì)。

（二）董事會(huì)

董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，其中提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會(huì)工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運(yùn)作，為董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，董事會(huì)的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立有效的對(duì)公司董事會(huì)以及董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是時(shí)代聯(lián)合始終不渝的承諾。2022年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，公司總經(jīng)辦、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作，并定期向公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施

四、市場(chǎng)責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動(dòng)的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過(guò)電話、郵件、傳真等多種形式保持與機(jī)構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對(duì)待股東和投資者來(lái)訪、咨詢工作。多年堅(jiān)持召開業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，注重定期報(bào)告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng)，切實(shí)做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取各方對(duì)公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

基金機(jī)構(gòu)、證券公司等投資者積極通過(guò)股東大會(huì)、實(shí)地調(diào)研、來(lái)電咨詢等方式關(guān)注時(shí)代聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，公司管理層認(rèn)真、平等對(duì)待每一個(gè)投資者，與投資者進(jìn)行客觀、誠(chéng)懇、友好的溝通與交流，獲得絕大多數(shù)投資者的高度認(rèn)同。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，通過(guò)建立公開透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過(guò)制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購(gòu)程序，與誠(chéng)實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。尤其在鋰離子電池制造板塊建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購(gòu)數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費(fèi)者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見(jiàn)面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確?？蛻魧?duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。

提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念，為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗(yàn)。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來(lái)顯著效益。公司內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過(guò)程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。

2、建立健全管理體系

公司注重產(chǎn)品品質(zhì)管理、環(huán)境管理和能源管理，關(guān)懷員工健康，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)保體系，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系和規(guī)章制度，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

公司大力推廣綠色照明，使用節(jié)能照明燈具，降低照明能耗。公司2020年照明燈具進(jìn)行了集中大改造，將辦公區(qū)及車間的現(xiàn)場(chǎng)照明燈具全部改成LED燈，節(jié)電率達(dá)30%。目前，廠房和辦公樓等區(qū)域基本使用了LED燈、節(jié)能熒光燈等節(jié)能燈具，節(jié)能燈具使用率基本達(dá)到90%以上。

4、資源綜合利用

鋰離子的電池生產(chǎn)過(guò)程中，流體狀的正、負(fù)極活性物質(zhì)漿料向極片加工轉(zhuǎn)移過(guò)程中，不可避免地會(huì)造成浪費(fèi)和損失。時(shí)代聯(lián)合本年度將展開漿料回收再利用專題，目標(biāo)為正、負(fù)極活性物質(zhì)利用率提高到99%，通過(guò)驗(yàn)證攪拌桶、隔膜泵、上料管道、涂布機(jī)等工序中回收的漿料進(jìn)行在處理加工，減少?gòu)U水排放的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約物料成本。

5、低碳清潔能源利用

公司實(shí)現(xiàn)叉車電動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)交通工具電動(dòng)化，采用節(jié)能型電動(dòng)叉車替代柴油叉車及汽油轎車，減少化石燃料使用。

公司在室外公共區(qū)域建立了太陽(yáng)能路燈系統(tǒng)，逐步提高可再生能源使用比例。

6、綠色產(chǎn)品開發(fā)

1、積極開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)

公司根據(jù)《生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則》（GBT 32161-2015）、《綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則》（GBT 33761-2017）和《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范-鋰離子電池》（T/CEEIA 280-2017 ）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段系統(tǒng)考慮原材料選用、生產(chǎn)、銷售、使用、回收、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資源環(huán)境造成的影響，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)能源資源消耗最低化、生態(tài)環(huán)境影響最小化、再生率最大化為目標(biāo)不斷改進(jìn)綠色設(shè)計(jì)。

公司自建廠以來(lái)，開始在各類產(chǎn)品中推行綠色設(shè)計(jì)理念，將環(huán)境因素納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中，從產(chǎn)品整個(gè)生命周期考慮最大限度的減少污染物的產(chǎn)生和排放。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）注重材料的性能

在產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)功能的前提下，在制造、使用過(guò)程中材料、能源消耗得越少越好，對(duì)環(huán)境影響越小越好。對(duì)環(huán)境的影響包括：對(duì)空氣的影響、水的消耗量和對(duì)水的污染、對(duì)土壤的影響、制造和使用時(shí)的發(fā)熱和能量的消耗、廢物再生可能性、使用壽命等等。在制造、應(yīng)用和回收處理中需要較少的資源，對(duì)環(huán)境造成較少的負(fù)擔(dān)。除了高性能質(zhì)量外，還要求產(chǎn)品的生態(tài)質(zhì)量，產(chǎn)品制造過(guò)程中的生態(tài)制造以及回收處理的生態(tài)化。

（2）選擇對(duì)環(huán)境友好的材料

盡量以來(lái)源充分、自然生長(zhǎng)的、對(duì)人體無(wú)害的、節(jié)省能源的材料來(lái)滿足產(chǎn)品功能的需要，以最少的用料實(shí)現(xiàn)最佳的效果，以達(dá)到了既對(duì)環(huán)境無(wú)害又節(jié)約能源的雙重功效。

（3）延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期的延長(zhǎng)是生態(tài)設(shè)計(jì)方法中的一個(gè)重要內(nèi)容。通過(guò)產(chǎn)品生命周期的延長(zhǎng)，可以避免產(chǎn)品過(guò)早地進(jìn)入處置階段，提高產(chǎn)品的利用效率，減緩資源枯竭的速度，符合可持續(xù)發(fā)展原則。具體的措施包括：提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性，便于修復(fù)和維護(hù)。

（4）產(chǎn)品包裝

公司盡量保證產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，包裝材料盡量選擇對(duì)環(huán)境有益的能夠循環(huán)利用或再生的材質(zhì)，包裝材料中不得含有技術(shù)要求規(guī)定的違禁物質(zhì)。同時(shí)在對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別時(shí)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)操作和儲(chǔ)存中的環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，確定重要環(huán)境因素，并按要求制定了相應(yīng)措施進(jìn)行管理和控制。

大力開發(fā)綠色產(chǎn)品

2021年12月，公司開發(fā)生產(chǎn)的F602000C-50AH磷酸鐵鋰電池被評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色產(chǎn)品，納入國(guó)家第三批綠色制造綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品名單。

磷酸錳鐵鋰?yán)碚撊萘颗c磷酸鐵鋰相同為170mAh/g，但是它相對(duì)于Li+/Li的電極電勢(shì)為4.1V，遠(yuǎn)高于磷酸鐵鋰的3.4V，且位于有機(jī)電解液體系的穩(wěn)定電化學(xué)窗口。4.1V的高電位使得磷酸錳鐵鋰具有潛在的高能量密度的優(yōu)點(diǎn)，這是他相對(duì)于磷酸鐵鋰的最大優(yōu)勢(shì)。磷酸錳鐵鋰的實(shí)際容量如發(fā)揮到與磷酸鐵鋰相同的程度，其能量密度將比磷酸鐵鋰提高15%，與電壓相當(dāng)?shù)腻i酸鋰相比，其質(zhì)量能量密度也可以提高25%以上。另外，磷酸錳鐵鋰原料成本低，環(huán)境友好，材料的市場(chǎng)前景廣闊。時(shí)代聯(lián)合本年度開發(fā)磷酸錳鐵鋰電池技術(shù)，有望到年中基本定型。磷酸錳鐵鋰電池實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后，廣大產(chǎn)能的同時(shí)可降低單位Wh能耗10%以上。

六、社會(huì)責(zé)任

（一）關(guān)愛(ài)員工

公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長(zhǎng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2022年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問(wèn)題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過(guò)必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。

2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛(ài)好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠(chéng)度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大職工、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會(huì)公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過(guò)慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。

1、公益理念倡導(dǎo)

作為一家聚焦新能源產(chǎn)品生產(chǎn)的公司，時(shí)代聯(lián)合充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢(shì)，積極向社會(huì)大眾傳播公益理念，傳遞正能量。公司充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)更具綠色發(fā)展理念的新產(chǎn)品，為改善地球環(huán)境共同努力。時(shí)代聯(lián)合持續(xù)關(guān)注公益模式，為公益理念傳播、民生改善積極貢獻(xiàn)自身力量。

2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動(dòng)

公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。公司成立了陽(yáng)光幫扶委員會(huì)，通過(guò)調(diào)研和實(shí)地考察，針對(duì)性的對(duì)家庭比較困難的職工進(jìn)行幫扶，制定幫扶計(jì)劃，2022年幫扶職工8人，幫扶金額2萬(wàn)余元。

3、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施國(guó)家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來(lái)

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。

在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2023年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。